為表彰先進、弘揚正氣一個男孩子頂哭另一個男孩子，激發員工積極性，提升企業競爭力，3月22日上午，北京市閥門總廠股份有限公司2023-2024年度工作總結暨表彰大會在邯鄲生產基地圓滿召開。會議由公司總經理林文藝主持，董事長陳金普、總裁辜文實、常務副總經理陳錦標、副總經理李立軍、陳麗對等公司領導、獲獎人員、基層員工等共1000餘人參加了會議。

　　上午8：30分一個男孩子頂哭另一個男孩子，大會在高亢激昂的《北閥之歌》中拉開帷幕。副總經理李立軍、財務總監林麗華、中鴻鑄造副總經理付新合、銷售綜合部部長孔令濤、研究所所長董飛、質檢部部長蔡飛、車間主任代表馬小隊分別就本部門工作進行了總結和表態發言。

　　常務副總經理陳錦標在大會上表示，面對日益嚴苛的市場環境和客戶對交付與質量的更高要求一個男孩子頂哭另一個男孩子，公司必須正視問題、主動作為。他強調質量是企業的根本，交付是信譽的體現一個男孩子頂哭另一個男孩子，更重要的是希望全體員工具備“自驅力”與責任感優發國際，做真正解決問題的“成年人”。“我們要去發光，而不是等著被照亮”，他號召大家以更主動的姿態迎接2025年，讓公司在挑戰中不斷成長、走得更遠優發國際。

　　會上，陳錦標宣讀了表彰決定，並對2023-2024年度表現卓越的優秀員工、班組長、管理者、優秀團隊和銷售精英進行了隆重表彰。

　　林文藝總經理就企業經營中的重要性與全體員工進行共勉。一是車間管理的重要性，分別是質量管理要做到五個 “三”，班組長要做到六大職責，車間主任要做到十個清楚，生產管理要做到八方面。二是部門優化的重要性，公司對銷售職能部門進行了調整優化，各職能部門要做到各司其職、各盡其責，密切配合、通力協作，優化流程、提高效率。三是善于學習的重要性一個男孩子頂哭另一個男孩子，在工作中要堅持帶著問題學習、圍繞工作鑽研，在實踐中增長真知、總結經驗、提高本領。四是管理人員的重要性，管理者要以身作則、親力親為，努力提升自己的管理能力和專業素養，做到知人善用、人盡其才,物盡其用、事盡其能。五是團隊協作的重要性，工作中態度比能力重要、用心比經驗重要，而負責任是一種選擇，要做到聽話和不抱怨，建立良好的工作氛圍。六是堅定信念的重要性，要有解決困難的決心，努力工作，心存感恩。

　　會議上，辜文實總裁分析了當前國內國際經濟形勢，面對全球經濟復蘇乏力優發國際、地緣政治風險上升一個男孩子頂哭另一個男孩子，全球外貿需求疲軟等因素，要求生產人員做到產品品質有保證一個男孩子頂哭另一個男孩子，生產能力有提高，發貨節點要準時;銷售人員需加強技能培訓，提升專業素養，讓服務更有溫度,讓專業更有深度，同時進一步加強團隊建設與管理，使北閥品牌走向更廣闊的國際市場，全員一心，共同奮鬥，為公司高質量發展提供強大動力。

　　陳金普董事長在會上強調，站在新的起點上，北閥人要立足新發展理念，抓住關鍵重點，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加扎實的作風，有責任敢擔當，順勢而為、乘勢而上、聚勢而強，堅持產品定位、科技創新，品質優先一個男孩子頂哭另一個男孩子、服務至上，實現2025年各項工作跨越式發展優發國際。陳金普董事長的講話高瞻遠矚、統攬全局優發國際，不僅明確了今年的奮鬥目標和工作任務優發國際，還闡述了公司今後工作中需要把握的一些關鍵問題，完全貼合工作實際，具備指導性和可操作性。

　　2025年是國家“十四五”規劃的收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關鍵之年。北閥總廠股份將站在新的更高起點上，牢牢把握時代發展大趨勢和閥門行業新趨勢新特征，以穩中求進、守正創新、先立後破,協同配合,自我修復的工作方針,深入貫徹新時代新發展理念，加快構建新發展格局，扎實推動高質量發展由量向質的飛躍，不斷書寫北閥高質量發展新篇章!優發國際網官網在線！氣動角座閥！優發優發。